Innovation

Wohin die Reise geht

Ich bin überzeugt: Das nächste Jahrzehnt der Software gehört Teams, die mit KI als vollwertiger Engineering-Methode bauen — und Produkten, bei denen KI die Schnittstelle ist, kein Anhängsel. Auf diese Richtungen arbeite ich bei Clever Initiative hin.

Belegt

Ein angemeldetes Patent

Ich setze den Stand der Technik nicht nur um; ich definiere ihn mit.

Patent · Niederlande · 2025

Ein KI-gestütztes Gesundheitssystem

Ein in den Niederlanden angemeldetes Patent (2025) für ein KI-gestütztes Gesundheitssystem. Die Details sind geschützt; das Prinzip ist dasselbe wie hinter allem, was ich baue: Intelligenz, die im Kern mitgedacht ist, statt an den Rändern ergänzt zu werden.

F&E-Richtungen

Vier Ideen, an denen ich arbeite

Die vier Richtungen, in denen ich bei Clever Initiative die F&E leite — jede erscheint als CleverInit-Modul, sobald sie ausgereift ist. Hier beschrieben anhand des Problems, das sie lösen, und des Prinzips dahinter. Alle vier sind in Entwicklung und noch nicht veröffentlicht.

  • F&E 01In Entwicklung

    KI-Copilot für den Geschäftsbetrieb

    Problem
    Betreiber steuern SaaS-Plattformen über überladene Dashboards und Support-Tickets — langsam, manuell und fehleranfällig.
    Ansatz
    Ein KI-nativer Assistent mit Tool-Zugriff, der die Plattform in Alltagssprache steuert — „erstelle diese Rechnung“, „wer hat seit 30 Tagen nicht bezahlt?“ — über auditierbare, berechtigungsgeprüfte Tool-Calls, mit Anbieterwahl pro Organisation und harten Kostenkontrollen.
    Vorsprung
    Jede folgenreiche Aktion ist ein auditierter, berechtigungsgeprüfter Vorgang — gebaut für regulierte Branchen, nicht ein Chatbot in einem iframe.
  • F&E 02In Entwicklung

    Eingebettete SaaS-Analytics

    Problem
    Die meisten Plattformen sitzen auf einer Goldgrube an Ereignisdaten, liefern aber Dashboards, die niemand liest — und ein separates BI-Tool kostet ein Vermögen.
    Ansatz
    Eine SaaS-spezifische Analytics-Schicht mit klaren Vorgaben, die den eigenen Ereignisstrom einer Plattform in Management-Dashboards (MRR, Churn, DSO), geplante Berichte, Anomalie-Warnungen und Auswertungen in Alltagssprache verwandelt.
    Vorsprung
    Sie ersetzt ein BI-Tool für 25.000 €/Jahr durch etwas, das ein Betreiber tatsächlich liest — und sie versteht SaaS von Haus aus.
  • F&E 03In Entwicklung

    No-Code-Workflow-Automatisierung

    Problem
    Unternehmen zahlen für drei externe Automatisierungs-Abos, nur um Daten zwischen den Tools zu bewegen, die sie ohnehin nutzen.
    Ansatz
    Eine visuelle, robuste Automatisierungs-Engine, die nativ auf den eigenen Daten und Events einer Plattform aufsetzt — Trigger, Aktionen, Verzweigungen, Schleifen, menschliche Freigaben und KI-Schritte, mit Durable Execution und Versionierung.
    Vorsprung
    Eine eingebaute Engine ersetzt den Zapier/n8n-Wildwuchs — mit vollem Zugriff auf die Daten, die sie automatisiert.
  • F&E 04In Entwicklung

    KI-gestütztes Produkt-Intake — „Forge“

    Problem
    Der Pre-Sales-Funnel für Individualsoftware ist eine 8- bis 20-stündige Tortur aus Calls, Scoping und Angeboten, bevor überhaupt jemand etwas baut.
    Ansatz
    Ein Self-Service-Portal, in dem Gründer mit einem KI-Agenten sprechen und am Ende einen generierten Businessplan, ein Pitch-Deck und einen echten, klar abgegrenzten Umsetzungsplan in der Hand halten.
    Vorsprung
    Das verkürzt diesen Funnel auf ein Review von 30 bis 60 Minuten — und erzeugt bei der Auslieferung automatisch Übergabe-Tutorials.

Der rote Faden, der sie verbindet

Jede davon ist KI-nativ, auditierbar und für echte Unternehmen gebaut — nicht für Demos. Zusammen beschreiben sie eine Art, Software zu bauen: standardmäßig intelligent, ehrlich darüber, was sie tut, und verantwortlich für jede Aktion, die sie ausführt. Es ist derselbe Anspruch, den ich an meine eigene Arbeit stelle.

Perspektiven

Wie ich über KI und das Handwerk denke

Kurze Beiträge, die ich auf LinkedIn geteilt habe — über KI, Architektur und darüber, was es heute heißt, Software-Engineer zu sein.

  • LinkedIn-Beitrag

    „Es kommt darauf an.“

    Architektur heißt Abwägen. Ich verstehe lieber das Problem, die Rahmenbedingungen und das Team, als einer endgültigen Antwort nachzujagen.

    It’s the most grown-up answer a software engineer can give. … For what problem? Under what constraints? For which team? … Maybe that’s the shift that slowly turns an engineer into an architect. Chasing definitive answers less, and understanding the problem more.

    Auf LinkedIn finden
    • Architektur
    • Abwägungen
    • KI-Engineering
    • Recruiting

    LinkedIn-Beitrag

    Das hat keine KI gemacht!

    Ein Entwickler-Interview sollte zeigen, wie jemand mit KI arbeitet: der erste Prompt, ein Ziel in Phasen zerlegen, die in ein Kontextfenster passen, KI-generierten Code prüfen und testen, Anti-Patterns erkennen, ein Harness um einen Agenten bauen, Sicherheitsdenken im Sinne von OWASP und Disziplin beim Token-Verbrauch.

    • KI
    • Führung

    LinkedIn-Beitrag

    KI kann Code schreiben.

    KI schreibt Code, aber die menschlichen Fähigkeiten darum herum — Kunden, Urteilsvermögen, Führung — machen einen Engineer aus. Wer sie mit KI verbindet, ist die Zukunft der Branche.

    • KI
    • Zukunft der Software

    LinkedIn-Beitrag

    Wir sind die letzte Generation von Programmierern!

    Die Programmierer der Zukunft werden prompten statt programmieren — und vielleicht eines Tages auf den Linux-Kernel blicken wie wir auf die Pyramiden.

Gemeinsam bauen

Sie bauen etwas in diesem Bereich — oder haben es vor?

Wenn Sie in dieselbe Richtung unterwegs sind, tausche ich mich gern mit Ihnen aus — oder baue es gemeinsam mit Ihnen.